Ищете помощь квалифицированных бизнес специалистов?

Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР)

Азиатско-Тихоокеанский регион — территория наиболее динамичного экономического развития. Регион включает в себя около шестидесяти стран, в которых проживает около двух третей населения земного шара.

Помощь бизнесу в АТР

Группа компаний «Тайши» оказывает комплексную поддержку российским компаниям, заинтересованным в ведении бизнеса в странах Азиатско-Тихоокеанского региона.

Почему мы?

Многолетний опыт работы в странах АТР, тесные связи с бизнес-элитами и штат высококвалифицированных специалистов позволяет нам успешно решать самые сложные задачи.

Направления

Проекты здравоохранения

Вывод иностранных инновационных лекарственных средств, медицинского оборудования и изделий медицинского назначения (ИМН) на российский рынок.

Доступ на международные рынки

Исследование рынка и бизнес-планировании. Разработка маркетинговой стратегии. Определение потенциальных партнеров / дистрибьюторов. Прогноз продаж и доходов.

Слияния и поглощения

Разработка решения перед слиянием и интеграция после слияния.

Подбор товаров и оборудования

Первым шагом в успешной реализации поставленной задачи по поиску и подбору товара или оборудования является формирование максимально подробного технического задания.

Организация контрактного производства

Контрактное производство – это производство продукции на заказ на мощностях независимого изготовителя, который обеспечивает полное соблюдение технологического цикла и контроль качества готовой продукции в соответствии с требованиями заказчика.

Вывод производителей на зарубежные рынки

К безусловным успехам Тайши можно с полным основанием отнести достижения на Азиатско-Тихоокеанском направлении. После распада Советского Союза нашей компании пришлось практически с «чистого листа» начинать выстраивать отношения со странами Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), в том числе с набирающим немалую экономическую силу Китаем.

Оказываем поддержку бизнесу

0

Лет на рынке

0

Специалистов

0

Проектов выполнено